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煤層氣公司:以“黨建+”助推公司高質量發展
信息來源:信息員 發布日期:[2021-01-04] 點擊量::269

2020年以來,煤層氣公司堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”思路,堅定按照集團公司“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的總要求,推動黨建與生產的深度融合,實現了以“黨建+”助推煤層氣公司駛上高質量、高技術、高速度發展的“快車道”。全年完成瓦斯發電量1.1億度,煤層氣抽采量1710萬方,煤層氣銷售量625萬方,實現營業收入3.3億元,全面完成了各項目標任務。

“黨建+政治引領”,把準公司新格局

“黨建+”的根本是黨建工作本身強起來、硬起來。2020年初,公司黨委以“黨建+政治引領”開先鋒,緊盯黨建高質量發展目標,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,聚焦提升企業黨的領導力和黨建工作成效,切實把企業黨建的政治優勢轉化為促進公司進步的發展優勢。加強政治建設,增“高度”、提“站位”。公司黨委高度重視黨組織領導作用發揮,將黨建工作納入全年工作計劃,認真落實重大事項請示報告制度,堅持把黨組織討論研究作為決策重大問題的前置條件。深化理論武裝,強“分子”、壯“分母”。公司黨委充分發揮領導干部的表率帶頭作用,黨委班子帶頭學習交流研討,全體黨員職工通過專題學習、支部“三會一課”、黨員集中學習日學習等形式,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記來陜考察重要講話精神以及對國企黨的建設的新要求,不斷強化理想信念。牢抓整治整改,補“短板”、強“弱項”。公司黨委牢牢抓住以案促改、主題教育、巡視巡察工作契機,堅持“四個查一查”“四個專項整治”與專題民主生活會相結合,通過開展自查整改,不斷改進自身不足。健全完善紀檢監察監督體系,通過開展警示教育、“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,形成以紀束為的良好局面。健全制度機制,強“基礎”、明“責任”。公司黨委把制度建設作為黨建工作的重要抓手,修訂《公司中層管理人員辦法》《干部監督管理辦法》,實現組織紀律與干部管理制度化、規范化相結合。把抓好黨建工作作為最大政績,將黨委(總支)書記抓黨建述職述廉、黨建目標責任制考核與領導班子考核考評相結合,有效保證黨組織書記切實擔負起第一責任人職責,形成“一把手”不甩手、班子成員不縮手的良好局面。

“黨建+中心業務”,提升產業新動能

火車跑得快,全靠車頭帶。在“黨建+中心業務”的全新模式下,公司黨委著力在“融”字上下功夫,持續聚焦保障礦井安全生產和清潔綠色能源開發,推動地質勘探、礦井瓦斯及災害治理、煤層氣綜合利用重點項目實施,實現傳統產業穩增長,新產業孕育顯活力,迎來了生產經營換擋提速的春天。聚焦目標任務,穩固產業優勢。做優做強彬長、黃陵及關中礦區市場,持續開拓陜北礦區市場,全年完成各類鉆探進尺近15萬m,較上年實現大幅增長;承攬工程量較去年同期增加88%,產值較去年同期增長114%。煤層氣開發“三區聯動”項目及商業化利用穩步推進,截至目前已累計產氣400萬方,公司全年總產氣量較上年增長6%,銷售量實現集團要求增長20%的目標。技術自主能力充分顯現,完成科研項目5項,發表科技論文7篇,申請專利2項,獲權4項實用新型專利。聚焦重點工程,擴大示范效應。引入高分子封堵材料,采用SJP注漿工藝,水泥充填砂化層空隙,攻克大斷面構造下,砂化層膠結性差,沙化含水層特性復雜等多項施工難題。將油氣行業地面水力壓裂技術應用于煤礦沖擊地壓災害防治,實現對沖擊地壓的有效控制,屬全國首創,受到礦方充分肯定。在黃陵瓦斯發電項目中采用板式交換器和余熱鍋爐一體化建設,瓦斯發電與余熱利用同步設計,同步施工,同步投運,實現資源、能量的循環使用,整體技術達到全國領先水平。聚焦產業路徑,培育發展動能。公司以蒲白建莊地熱井項目作為試點,全力推進首個中深部地熱能開發項目實施,助力大氣污染防治和宜居環境改善。深度參與全省國土空間生態修復產業鏈條,成立陜西生態產業有限公司,推動實施礦山生態環境修復治理,開展綠色礦山示范建設。聚焦統籌謀劃,提升保障能力。進一步提高企業內部管理水平,推進全面預算管理,加強風險防控機制建設,全面提升公司整體經濟運行質量。認真做好安全環保責任落實,將“三項攻堅行動”等專項活動與消防安全、生產安全事故、礦山垂直鉆井應急救援等應急演練同步開展,扎實推進風險辨識和隱患治理,提高全員應急保障能力。

“黨建+團隊建設”,進一步激活隊伍新活力

以人為本,提高隊伍素質。公司黨委堅持黨管人才的政治導向和服務人才的精準導向,制定人才資源開發與隊伍建設規劃,修訂完善崗位職級管理辦法,首次公開競聘上崗,打破人才流動壁壘,有12名同志先后走上中層管理一級、二級崗位。搭建技能人才成長平臺,成立職業技能評價中心,組織參加全國煤炭行業職業技能競賽,取得一、二等獎的好成績。創新人才成長激勵措施,重新修訂工資分配管理辦法,加大向一線、骨干人員的傾斜力度,分配體系靈活性不斷增強。以“請進來,走出去”的形式,積極學習先進經驗,全年形成各類管理創新成果7項,其中一項成果被陜煤集團選送參加中國煤炭工業協會2020年煤炭企業管理現代化創新成果評審。典型引領,激發干事熱情。公司黨委注重典型的選樹和示范引領作用,積極組織開展向先進典型學習活動,公司先后涌現出張揚、魏昭、韓冬等一批扎根基層、奮戰一線的先進典型。文化浸潤,增強職業認同。重視發揮公司文化的引領作用,健全完善黨員活動室、榮譽室、圖書室等活動功能區,采取多種文化載體和形式,引導黨員職工充分認識企業的美好發展前景,以飽滿的熱情投身企業高質量發展上來。充分利用重要時間節點,積極組織開展節日慰問、困難職工幫扶送溫暖、勞模工匠選樹活動,實現思想宣傳與凝聚人心相結合,使黨員職工在良好氛圍中產生強烈的責任感和歸屬感。行至半山不止步,船到中流當奮楫。面對新形勢新任務新要求,煤層氣公司將繼續堅持以黨建為引領,積極探索“黨建+”優勢,勇立潮頭,拼搏奮進,努力以一流業績推動企業開創高質量發展新局面。(任薇娜)


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